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2011年北京项目管理独本自考考试计划

来源:自考考试网 魁网考试培训网 点击:1
一、 指导 思想 高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业课程设置与全日制普通高等院校相应层次专业的要求一致;同时结合高等教育自学考试的特点,强调专业性和实用性,注重考核考生对项目管理的基础理论、基础知识和专业技能的系统掌握,以及运用所学知识和技能管理一般项目和复杂项目的能力,胜任一般项目的项目经理岗位及复杂项目某一管理职能领域主管岗位,适应本科层次的就业特点和就业需求。 二、培养目标与基本要求 本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、方法和手段,符合国际项目管理专业资质认证(IP

一、指导思想

  高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业课程设置与全日制普通高等院校相应层次专业的要求一致;同时结合高等教育自学考试的特点,强调专业性和实用性,注重考核考生对项目管理的基础理论、基础知识和专业技能的系统掌握,以及运用所学知识和技能管理一般项目和复杂项目的能力,胜任一般项目的项目经理岗位及复杂项目某一管理职能领域主管岗位,适应本科层次的就业特点和就业需求。

  二、培养目标与基本要求

  本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、方法和手段,符合国际项目管理专业资质认证(IPMP)C级知识标准要求,能适应社会主义市场经济建设需要,与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人才。

  通过本专业的系统学习,应当系统地掌握现代项目管理的理论与方法,并能在实践中熟练、灵活应用,有较强的分析问题、解决问题的能力。

  三、学历层次和规格

  本专业(独立本科段)与全日制普通高等院校相应本科专业的水平要求相一致;凡取得本专业(独立本科段)考试计划的规定14门课程的合格成绩,累计达到69学分,毕业论文经答辩成绩合格,思想品德经鉴定符合要求者,发给高等教育自学考试项目管理专业本科毕业证书。对于符合自学考试学位授予条件的本科毕业生按规定由主考学校授予管理学学士学位。毕业论文经答辩未通过的,必须补做,不补做者不予毕业,补做合格的,可以获得本科毕业证书,但不授予学位。

  考生在取得独立本科段计划中所有指定的证书课程相应学分后,即可向国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会指定机构提出申请,直接获得国际项目管理专业资质D级证书。同时,如其符合国际项目管理专业资质C级证书申请条件,仅需参加项目管理体系证书“案例讨论”和“面试”考核,成绩合格,即可获得国际项目管理专业资质C级(国际项目经理)证书。

  四、考试课程与学分 (专业代码:01B0222)

序号 

课程
代码 

课程名称 

学分 

考核
方式 

说 明 

1  03708  中国近现代史纲要  2  笔试  必考 
2  03709  马克思主义基本原理概论  4  笔试  必考 
3  00015  英语(二)  14  笔试  任选 一门 
00017  俄语(二)  14  笔试 
00016  日语(二)  14  笔试 
4  04624  工程经济学  4  笔试  必考 
5  03095  系统工程  6  笔试  必考 
6  05063  项目时间管理  4  笔试  必考(证书) 
7  05061  项目成本管理  4  笔试  必考(证书) 
8  05062  项目质量管理  4  笔试  必考(证书) 
9  04154  项目采购管理  4  笔试  必考(证书)) 
10  05064  项目风险管理  4  笔试  必考(证书) 
11  05060  项目范围管理  4  笔试  必考(证书) 
12  41730  项目管理软技术  5  笔试  必考(证书) 
13  41731  企业项目管理  5  笔试  必考(证书) 
14  05067  项目管理案例分析  5  非笔试  必考 
   41732  项目管理毕业论文  不计学分 
不考外语的考生选考以下课程补足学分,不考外语的考生不能申请学位 
15  00067  财务管理学  6  笔试  选考 
16  00152  组织行为学  4  笔试  选考 
17  00890  市场营销(三)  5  笔试  选考 
合计  69分 
以下为专科接考本科加考课程 
18  05059  项目管理学  6  笔试  加考(证书课程) 

 

  五、考核方式说明

  1、本专业所列笔试课程,均采用闭卷笔试的办法,按百分制计分,60分为及格。非笔试课程按优、良、及格、不及格四级制计分。

  2、毕业论文要求:考生在通过本计划全部课程后,方可提出撰写毕业论文的申请。毕业论文应在主考学校指定教师指导下进行,由考生独立完成。经主考学校审核答辩后,按优、良、及格、不及格四级制评定成绩。

  六、接考规定

  凡国家承认学历的国民教育系列大学专科及以上学历的毕业生报考本专业时,应遵守以下规定:

  管理类专业毕业生可直接报考本专业。

  其他类专业毕业生报考本专业须加考“项目管理学”课程。

  七、课程说明与推荐用书

  1、中国近代史纲要(课程说明略)

  推荐用书:《中国近现代史纲要》,王顺生、李捷,高等教育出版社,2008年版。

  2、马克思主义基本原理概论(课程说明略)

  推荐用书:《马克思主义基本原理概论》,卫兴华、赵家祥,北京大学出版社,2008年版。

  3、英语(二)(课程说明略)

  推荐用书:《大学英语自学教程》(上、下册),高远,高等教育出版社,1999年版。

  4、俄语(二)(课程说明略)

  推荐用书:《新大学俄语综合教程》(1-3册),何红梅、马步宁,高等教育出版社,2004/5年版。

  5、日语(二) (课程说明略)

  推荐用书:《日语入门》(上),李翠霞(上),旅游教育出版社,2005年版;《日语入门》(下),张一娟、张融融(下),旅游教育出版社,2006年版。

  6、工程经济学

  工程经济学是研究工程项目各种可行工程方案未来经济效果差异的分析理论与计算方法的科学。通过本课程学习,使学生理解并掌握工程经济学的基本概念和基本原理,并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选优,理解国家部门和企业制定的各种技术政策,技术措施和技术方案,掌握提高工程技术方案经济效果的途径,创造可行方案。

  推荐用书:《工程经济学》(第三版),李南,科学出版社,2009年版。

  7、系统工程

  本课程主要讲授系统工程方法论,系统模型、系统仿真与系统动力学,系统评价方法、决策分析方法,以及系统工程应用实例等。

  推荐用书:《系统工程》(第4版),汪应洛,机械工业出版社,2008年版。

  8、项目时间管理

  本课程主要讲授项目时间管理所涉及到的活动定义、活动排序、活动时间估计、进度计划编制、进度计划控制等内容。

  推荐用书:《项目时间管理》,李跃宇、徐玖平,经济管理出版社,2008年版。

  9、项目成本管理

  本课程主要讲授项目成本管理的概念、项目成本的构成、项目成本的管理框架,项目资源需求及资源计划的编制,项目成本估算的方法及成本预算的编制,项目成本核算和成本分析的原则、方法,项目成本控制的依据、步骤和方法,项目成本决算的内容和管理,项目审计的概念和阶段等。

  推荐用书:《项目成本管理》(第2版),孙慧,机械工业出版社,2009年版。

  10、项目质量管理

  本课程主要讲授项目质量管理的概念、原理、特点,项目质量策划方法与技术,项目质量数据的采集与统计处理方法,项目质量控制的概念和方法,项目质量保证的概念和方法,项目质量持续改进的概念及实施要点,项目质量经济的概念及质量经济分析方法,项目质量教育与质量文化等。

  推荐用书:《项目质量管理》(第2版),王祖和,机械工业出版社,2009年版。

  11、项目采购管理

  本课程主要讲授两部分内容:一是项目采购的基本原理与方法,主要包括项目招标、项目投标、项目评标等;二是合同管理的基本原理和方法,包括合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、合同的变更管理、合同的风险管理与合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》等。

  推荐用书:《项目采购与合同管理》,乌云娜,电子工业出版社,2006年版。

  12、项目风险管理

  本课程主要讲授项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控以及定性定量风险管理技术与方法。

  推荐用书:《项目风险管理》,郭波,电子工业出版社,2008年版。

  13、项目范围管理

  本课程主要讲授如何确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。通过本课程的学习,使学生掌握在战略的指导下如何进行项目的组合和选择。在单项目的层面上,如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者。在理解了项目所处的环境后,项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源,并确定项目的价值方向和项目目标。

  推荐用书:《项目设计与范围管理》,杨侃,电子工业出版社,2006年版。

  14、项目管理软技术

  项目管理软技术是相对项目网络计划技术、工作分解结构、挣值法等传统技术而言的,是比较新而且在我国项目管理领域建设比较滞后、需要引起高度重视的领域。本课程主要讲授项目组织与团队建设、项目的沟通管理、项目的业绩管理等。

  推荐用书:待定。

  15、企业项目管理

  本课程主要讲授企业项目管理的思想、组织、方法和手段,包括企业项目管理的理念和框架、企业项目化管理方法、企业项目化管理组织、企业项目化管理机制、企业项目化管理流程以及企业项目化管理案例。

  推荐用书:待定。

  16、项目管理案例分析

  本课程重点是以一些成功的项目管理实例,说明项目管理知识与技术在项目管理实践中的应用过程。

  推荐用书:《项目管理案例教程》(第2版),白思俊,机械工业出版社,2009年版。

  17、财务管理学(课程说明略)

  推荐用书:《财务管理学》,王庆成、李相国,中国财政经济出版社,2006年版。

  18、组织行为学(课程说明略)

  推荐用书:《组织行为学》,孙彤,高等教育出版社,2000年版。

  19、市场营销(三)(课程说明略)

  推荐用书:《市场营销》,吕一林,高等教育出版社,2001年版

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